Conociendo la mente de un Líder: John Quincy Adams
Para esta novena entrega de “Conociendo la mente de un Líder” seguiremos con la línea de presidentes de Estados Unidos, siendo en esta ocasión una frase de John Quincy Adams la que analizaremos en conjunto.
Fue el 6° presidente de los Estados Unidos, además de eso, fue diplomático y miembro de diversos partidos políticos. Asimismo fue abolicionista de la esclavitud y el comercio de esclavos. Aquí vamos:
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder.”
Quincy con su frase diferencia a los jefes (aquellos que solo mandan y no participan activamente) con los líderes. Estos últimos al involucrarse con su equipo tienden a tener una relación más cálida con los mismos, lo que le permite inspirar con el ejemplo. Para lograr esta relación cálida es necesario que tú, en tu rol de líder confíes en tu equipo y sepas apoyarte en ellos.
Algo importante que destacar de esta frase es que, de manera implícita, da a entender que no es necesario estar en un cargo de gran poder para inspirar a otros a movilizarse. Personalmente estoy de acuerdo con esto, el intento de elitizar el liderazgo es algo bastante desesperado por parte de la misma élite.
Sin duda esta frase es de liderazgo transformacional ya que este estilo se caracteriza por inspirar a tu equipo para que así compartan visión. Esto repercute tanto en el ámbito laboral como personal de tu equipo, mejorando los resultados obtenidos dentro de la organización y el desarrollo/gratificación personal.
En OutStand, desarrollamos asesorías personalizadas de estrategias de negocios y liderazgo, para crear un sistema de crecimiento que realmente saque provecho de tus fortalezas, incluso las que no sabías que tu organización tenía. Te protegemos de tu competencia, y nos encargamos de que tengas siempre un plan de respuesta. Cada empresa es distinta, y nosotros sabemos cómo abordar la tuya. Revisa más aquí: https://outstand.cl/Soluciones/.
¿Te gustaría poner en práctica este estilo de liderazgo? Aquí te dejo dos tips que podrías probar:
- Inspírate para inspirar: Cada cierto tiempo resulta necesario contar con algo/alguien que nos impulse a seguir innovando. Algo que podrías probar es buscar algún podcast que esté relacionado con tu rubro y/o incluso de psicología, créeme que algo de lo que escuches te servirá de inspiración. (Un podcast de psicología que recomiendo es “Entiende tu Mente” que se encuentra disponible en Spotify).
- Conócete a ti mismo: Hace unos posts propuse el ejercicio FODA que sirve para conocer nuestras fortalezas, objetivos, debilidades y amenazas. Este ejercicio permite trazar metas más realistas ya que sabemos con que recursos contamos para conseguirlas, lo que vuelve nuestro discurso de liderazgo en algo coherente.
En esta ocasión, te traigo otro ejercicio de autoconocimiento: La ventana de Johari. Este ejercicio es un poco más extenso porque requiere de participación de terceros. En una hoja debes hacer una lista de adjetivos para describirte a ti mismo (ej., terco, soñador, impulsivo, etc.) y pedirles a personas de confianza que también realicen una lista para describirte. Al tener las listas debes compararlas, y aquellos adjetivos que tengan en común será tu “parte pública”, los rasgos de personalidad que tus personas de confianza mencionen y tu no es tu “parte ciega”, los que tu escribiste y no son repetidos en las otras listas son tu “parte oculta”, y en el último cuadrante, iría la “parte desconocida” que tanto tú como los demás no tienen acceso a ella. Este cuadrante deja entrever el potencial de desarrollo personal que cada persona posee.
La ventana de Johari da paso a la introspección y con ello al entendimiento de nosotros mismos y de nuestras relaciones interpersonales.
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Muchas gracias por leer hasta acá. El próximo post será sobre Abraham Lincoln
¡Nos vemos!
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