Desarrolla ese Sentido de Pertenencia
¿Sentido de pertenencia? ¡Yo quiero!
El estudio de la Felicidad Organizacional, centra como uno de sus pilares más relevantes, el sentirse aceptado por tu círculo social. Sentir que perteneces a una causa, un grupo, un gremio, y que eres valorado como un aporte. Sin embargo, verás a continuación que, gran parte de ello, depende de tu actitud.
¿Qué es el sentido de pertenencia?
Simple: Aceptación por parte de los demás. Usualmente, el principal y más importante grupo es la familia. Si te sientes queridos en casa, todos los miembros del círculo, adquieren más facilidad para socializar e integrarse a otros círculos (Efecto bola de nieve, ¡pero del bueno!).
Es importante que el líder de la organización, facilite el relacionamiento entre las personas que la conforman. Crear un entorno en donde se comparta, de participe, e incluso se juegue, refuerza el sentido de pertenencia como grupo. Tu equipo, se dará cuenta que participar es tanto compartir lo bueno como lo malo, y que ello conforma la base de la aceptación en cualquier contexto organizacional.
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¿Cómo puedo crear un entorno de aceptación y pertenencia?
Lo importante es que no permitas que algunas áreas se enfríen. Se metódico con la distribución de atención. Una idea, es asignar un día para cada área, en la que dicho día sea su foco, y puedan participar activamente en desarrollar sus inquietudes, presentar sus logros, y plantear problemáticas que les aquejan. En una organización, no hay problemas menos significativos que otros, ya que incluso en la máquina más sofisticada, un tornillo o una tuerca, se vuelven la base de la estabilidad.
Escucha activamente, y no te comprometas con tiempo y atención si no podrás cumplir. El mensaje que entregas cuando cancelas una reunión, es igual al de cerrar una puerta en la cara, y ya sabrás que a la otra persona sólo le quedará como opción dar marcha atrás (Tu equipo es la base de tu organización, no hay nada más importante que ellos, no hay excusas).
Otra iniciativa sencilla de aplicar, es generar instancias para transferir el liderazgo. Crea proyectos para que las áreas o personas (depende del tamaño de tu organización) practique liderar, y verás cuan comprometido podrán volverse, con el entorno, la guía y la consideración correcta.
Espero puedas poner en práctica al menos una de estas iniciativas, y nos compartas tus resultados.
Nos vemos en una próxima entrega.
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