Conociendo la mente de un Líder: Ronald Reagan

Ronald Reagan fue un actor y presidente estadounidense entre 1981 y 1989, conocido por sus intervenciones políticas y militares en otros países (incluyendo Chile), logrando dar término a la guerra fría. Se mantuvo firme incluso frente a escándalos y destacaba por su carismática personalidad. En este artículo analizaremos dos frases dichas por él, adentrándonos un poco en su filosofía.

“El gran líder no es necesariamente el que hace grandes cosas. Es el que hace que la gente haga grandes cosas.”

Distingue entre los logros personales de los líderes y su habilidad para guiar a otros a lograr sus objetivos. Un gran líder empodera, motiva y guía a su equipo a alcanzar su máximo potencial.

En fin, el liderazgo no es algo en solitario, sino un proceso colectivo.

Una frase totalmente del estilo de Liderazgo Transformacional, que es aquel líder con la habilidad de inspirar, motivar a su equipo más allá de cualquier incentivo material. El líder transformacional se concentra en compartir su visión de las cosas, haciendo que sus seguidores deseen completar los objetivos por la satisfacción que esto produce.

“Rodéate de grandes personas, delega autoridad y sal del camino”

Quiere decir que activamente busques personas proactivas y motivadas con los objetivos de tu organización. Brindándoles la confianza, espacio y autonomía para tomar decisiones en sus áreas de expertiz.

No hay duda de que esto se trata del estilo de Liderazgo Laissez-faire, en el cual el líder interfiere lo menos posible en las actividades de su equipo. Aquí prima la confianza, donde se apela a la autonomía y responsabilidad de cada colaborador, permitiéndoles gestionar sus tiempos y tareas de manera independiente.

Para que esto funcione hay que entender la dinámica del equipo y las fortalezas de cada miembro, además de chequeos para ver si el progreso va acorde a lo esperado. No es recomendable en contextos donde no haya dominio suficiente de los aspectos a trabajar o motivación, ya que puede derivar en confusión, ineficiencia y falta de responsabilidad.

Ronald Reagan fue un actor y presidente estadounidense entre 1981 y 1989, conocido por sus intervenciones políticas y militares en otros países (incluyendo Chile), logrando dar término a la guerra fría. Se mantuvo firme incluso frente a escándalos y destacaba por su carismática personalidad. En este artículo analizaremos dos frases dichas por él, adentrándonos un poco en su filosofía.

En OutStand, desarrollamos asesorías personalizadas de estrategias de negocios y liderazgo, para crear un sistema de crecimiento que realmente saque provecho de tus fortalezas, incluso las que no sabías que tu organización tenía. Te protegemos de tu competencia, y nos encargamos de que tengas siempre un plan de respuesta. Cada empresa es distinta, y nosotros sabemos cómo abordar la tuya. Revisa más aquí: https://outstand.cl/Soluciones/

Ahora, te dejaré dos tips para que puedas aplicar a la hora de liderar, considerando los análisis anteriores:

• Evita la Microgestión: Es un control excesivo sobre el equipo de trabajo, ejerciendo presión y atención a cada detalle o acción realizada. Puede crear un ambiente laboral hostil, en donde los colaboradores se sientan vigilados, estresados, ansiosos y rechazados; lo que afecta negativamente a la productividad, la motivación y el compromiso con el proyecto.
  
  Pregúntate de dónde viene esta necesidad de control, si solo es en lo laboral y si realmente aporta un valor añadido al proyecto. Te sugiero que hables con tus colaboradores sobre cuál debería ser tu nivel de participación, en qué caso y momento será necesaria tu intervención.
  
• Inspira y empodera: Reconoce el potencial en aquellos que te rodean, promoviendo que se desarrollen para lograr mejores resultados, más allá de lo que se podría lograr por cuenta propia.
  
  Un líder debe ser capaz de hacer que los demás hagan grandes cosas y tener el ojo para identificar y aprovechar las fortalezas de sus colaboradores. La clave estaría en empoderar para que se pase a la acción.

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