Lo que Tony Stark nos puede enseñar de Lean, Mejora continua e Innovación (Parte 2)

Continuamos con este análisis de Tony Stark, y de cómo la consistencia en la adaptación y mejora continua aplicada a sus proyectos, lo ayudó a disparar su carrera y su realización como individuo.

● Coraje y Gestión del Riesgo: Cuando se ocupa un puesto importante en una compañía en la que las decisiones y riesgos son parte de tu responsabilidad es importante tener el valor para ser firme con las decisiones que conducen al éxito o al fracaso de un emprendimiento, siendo capaz de asumir las consecuencias.

Cuando se ocupa un puesto importante en una compañía en la que las decisiones y riesgos son parte de tu responsabilidad es importante tener el valor para ser firme con las decisiones que conducen al éxito o al fracaso de un emprendimiento, siendo capaz de asumir las consecuencias.

● Carisma y Autoconfianza: Actitudes como la empatía y el carisma son algunas de las habilidades blandas que te permitirán relacionarte mejor con las personas tanto en tu entorno laboral como personal. A pesar de que Tony Stark puede parecer pesado muchas veces por su enorme ego, siempre tiene frases ingeniosas que agregan un toque de humor sarcástico incluso a los momentos más tensos. “Tus ojos están rojos (al reencontrarse con Pepper Potts), ¿estuviste llorando por tu jefe perdido?”.

¿Cómo potenciar la resiliencia de los empleados?

Tony Stark es un perfecto ejemplo de cómo la habilidad de buscar siempre mejorar y de adaptarse a las situaciones da buenos frutos. Estas son habilidades que toda empresa debe buscar y potenciar en sus empleados para así asegurar el éxito del negocio a corto, mediano y largo plazo.

Existen muchas formas de potenciar la resiliencia en el entorno laboral. Y estos consejos te ayudarán a conseguirlo:

• Promueve un sentido de propósito. Los empleados se sienten más involucrados con su trabajo y con la empresa cuando encuentran un significado a lo que hacen. Cuando es así son capaces de superar los diferentes obstáculos que se le presenten para alcanzar sus metas.
• Gestión del cambio. Los cambios son parte de la vida y por ende del mundo laboral. Por ello, es fundamental desarrollar una buena cultura organizacional en la que los empleados perciban el cambio como un desafío y no como un conflicto.
• Fomenta las relaciones personales. Los empleados necesitan sentir el apoyo de sus compañeros y de los líderes del equipo para superar momentos complejos. Es por esto que la empresa debe fomentar la creación de lazos interpersonales sólidos para mejorar la resiliencia de los trabajadores.
• Impulsa la capacidad de adaptación. Los profesionales deben saber que trabajan en una empresa donde abandonar o desmoronarse no es una opción. Así, en lugar de abrumarse, buscarán soluciones innovadoras para superar los problemas que tengan.

¿Quieres que tus empleados estén comprometidos con la empresa y que sean completamente eficientes?

Para finalizar, te dejo aquí una pequeña cronología de adaptaciones que ha tenido el traje por parte de lo que ha observado y mejorado su creador:

• Un sistema para colocarse el traje sin necesidad de otra persona.
• El problema de congelamiento en el vuelo en gran altitud, él lo descubrió y lo resolvió, mientras su enemigo nunca alcanzó a identificarlo, usando esto a su favor.
• Generar un traje piloteable en forma remota.
• Crear un sistema de defensa autónomo para el ataque de Thanos (Hackeado y transformado posteriormente en Ultrón).
• Colocarle GPS a todos los trajes luego de haber sido secuestrado.
• Colocarle calefactores a sus trajes luego de haber estado en la nieve con frío arrastrando su armadura averiada.
• Hacer cada parte de la armadura independiente, para evitar desperfectos o fallas que inhabiliten el traje por completo.
• Después de que AntMan se filtró por las ranuras de su traje, él creó una armadura de nana tecnología, completamente sellada.
• Cuando usó el escudo contra Thanos la primera vez, notó que se quedaba sin partículas de nanotecnología para las otras partes de su armadura. En el round 2, los escudos ya no usaban material, sino que eran de holograma.

No hay problema en ensayar y errar… siempre y cuando se aprenda y mejore continuamente.

Impulsa en ti y en tu equipo estas características, y podrás notar con el tiempo el efecto acelerado que genera.

¿Has aplicado alguna iniciativa de innovación o mejora continua en tu empresa? Compártela con nosotros.

Espero te hayas entretenido y aprendido en esta lectura. Nos vemos en un próximo artículo.

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