¿No logras plasmar tu visión? ¡Potencia los Talentos de tu equipo!

Es común que las grandes empresas realicen la selección de personal basados en factores que no necesariamente predecirán el desempeño en sus puestos laborales tales como: Años de experiencia, casa de estudios, número de diplomados o magíster, lugar de residencia e incluso obtener un título profesional.

¿Sabías que dos de cada tres personas contratadas en las empresas carecen de las competencias necesarias para el puesto seleccionado, dejando así, un margen de error de más del 60%?. Esto quiere decir que más del 50% de los empleados en las empresas no realiza un trabajo adecuado, lo que afecta directamente a la productividad del negocio.

Entonces, ¿Cuál es el problema?

Nuestro sistema educativo pone el foco en arreglar aquellas cosas en las que no somos buenos, tiende a nivelar a todos por igual. Constantemente estamos intentando corregir las debilidades, pero no nos refuerzan en lo que somos buenos. Para encontrar el talento de cada uno es necesario que se medite un tiempo en lo que reforzamos de mejor manera en el día a día, qué es lo que más practicamos con gusto, el talento es la mejor versión de nosotros mismos.

¿De dónde se inspiró el sistema Moneyball para apostar por el talento?

En una película del 2011 con el mismo nombre basada en la historia real ocurrida en el año 2001 de Billy Beane, gerente general del equipo Atléticos de Oakland y cómo logra revertir el crítico escenario por el que pasa su equipo de béisbol: la salida de 3 de sus estrellas, un constante nivel de derrotas y por su débil situación económica.

El hecho clave para el éxito fue la decisión de asesorarse por un analista de datos completamente disruptivo en la forma de seleccionar y evaluar a los jugadores, midiendo el porcentaje de efectividad de jugadores con poco atractivo (lesiones, mala fama) en vez de fichar grandes estrellas con valores exorbitantes. Con ésta estrategia, logra remontar drásticamente el desempeño del equipo, ganando 20 partidos consecutivos en la temporada.

¿Cómo lo lograron?

Mediante el análisis comparativo de una serie de parámetros de jugadores para conformar el equipo que más se adaptaba a las necesidades del club, es decir, una apuesta innovadora en selección mediante el Big Data y Business Intelligence que produce una definición precisa, particular y acertada del talento en su plantel.

Increíblemente en la actualidad, la herramienta más utilizada para reclutar personal, siguen siendo los tests psicométricos; los cuales no fueron diseñados para procesos de selección debido a que fácilmente el candidato puede responder acorde a su conveniencia. Por lo tanto, las herramientas de selección que se elijan, deben analizar cuatro componentes cómo mínimo: integridad, inteligencia, talento y capacidad, siendo la integridad y honestidad el eje fundamental de selección.

Los talentos, tanto personales como de nuestro equipo, deben ser grandes potencialidades para el grupo al que desarrollamos, y se deben ocupar conforme a los objetivos que deseamos alcanzar. En Outstand te ayudamos a identificar las necesidades de tu empresa y de tus colaboradores, para que todos puedan descubrir, cultivar y desarrollar sus talentos mediante una cultura organizacional alineada y coherente, que reconoce las capacidades, habilidades y talentos de sus trabajadores ayudándolos así a obtener confianza en sí mismos y crecer conjuntamente. Revisa más aquí: https://outstand.cl/Soluciones/

Finalmente, ¿Cómo potenciamos el talento de nuestro equipo?

El talento se dice que está vinculado a un concepto innato, único y exclusivo de algunos pocos, y no todo el mundo lo tiene. Muchas personas no saben en lo que son buenos debido a diversos factores sociales y personales como, por ejemplo, la vergüenza a hablar sobre sus talentos, el temor de hablar de sus atributos por miedo al rechazo, a parecer egocéntrico, etc… No obstante, las cosas que son negativas se pueden encontrar con mayor rapidez y da menos temor que hablar de los atributos. Es importante entonces, mejorar la calidad de los talentos de cada persona, pues es esencial reforzarlos en aquellas áreas para sacar lo mejor de ellos.

También puedes Intentar esto con tu equipo de trabajo:

Utilizar el Big Data aplicado al talento. Al menos, es la intención de proyectos como Saberr, Evolv o Knack. Todos ellos tienen en común su ambición por utilizar técnicas de análisis avanzado para reclutar talento.

¡Nos vemos en una próxima entrega!

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